Vermeiden Sie Fehler, bevor sie teuer werden
Wo andere SAP-EWM-Projekte ins Stocken geraten, machen wir den Unterschied
Greenfield-Projekte: teure Nacharbeiten im Nachhinein vermeiden
Sie starten ein neues Warehouse-Management-Projekt. Der Implementierungspartner steht bereit. Aber sind Ihre Anforderungen bereits scharf genug definiert?
OnzUnser Ansatz Erst Einblick, dann Umsetzung
Wo andere SAP-EWM-Projekte ins Stocken geraten, machen wir den Unterschied.
Die meisten SAP-EWM-Projekte beginnen zu früh mit der Konfiguration.
Dabei entstehen gerade in der Vorbereitung die größten Fehler und damit auch die höchsten Kosten.
Deshalb starten wir 4 bis 6 Wochen vor der Implementierung mit einer gründlichen Analyse.
In dieser Phase erfassen wir:
- Welche operativen Wünsche und Anforderungen bestehen
- Welche Low Hanging Fruits vorhanden sind
- Welche möglichen Einsparungen, ausgedrückt in Euro (ROI), realisierbar sind
- Wo Prozesse intelligenter gestaltet werden können
- Wo das Lager besser genutzt werden kann
- Welche Konfigurationsentscheidungen welche Auswirkungen auf Performance, Fehlerwahrscheinlichkeit und Lagerung haben (cause and effect)
Aus dieser Analyse entsteht:
- Eine klare Projekt-Roadmap
- Ein High-Level-Business-Case mit ROI für die zu realisierenden Verbesserungen
So stellen wir sicher, dass die Implementierung nicht nur technisch korrekt ist, sondern auch zur Praxis passt. Gleichzeitig verhindern wir, dass während des Projekts teure Anpassungen notwendig werden.