Voorkom fouten vóórdat ze kostbaar worden
Waar andere SAP EWM-projecten vastlopen, maken wij het verschil
Greenfieldprojecten: voorkom dure herstelwerkzaamheden achteraf
U start een nieuw Warehouse Management project. De implementatiepartner staat klaar. Maar zijn uw eisen al scherp genoeg?
Onze aanpak Eerst inzicht, dan aanpakken
Waar andere SAP EWM-projecten vastlopen, maken wij het verschil.
De meeste SAP EWM-projecten starten te vroeg met configureren.
Terwijl juist in de voorbereiding de grootste fouten (en daarmee kosten) ontstaan.
Daarom starten we 4 tot 6 weken vóór de implementatie met een grondige analyse.
In deze fase brengen we in kaart:
- Wat zijn de operationele wensen en eisen
- Wat zijn de ‘low hanging fruits’
- Wat is de mogelijke besparing, uitgedrukt in euro’s (ROI)
- Waar processen slimmer kunnen
- Waar ruimte beter benut kan worden
- Welke configuratiekeuzes impact hebben op performance, foutkansen en opslag (cause and effect)
Met deze analyse ontstaat:
- Een duidelijke project-roadmap
- Een high-level businesscase met een ROI op de te realiseren verbeteringen
Zo zorgen we dat de implementatie niet alleen technisch klopt, maar ook aansluit op de praktijk en voorkomen we dat tijdens het project kostbare aanpassingen nodig zijn.